中国特色人本管理之父—袁勤生

袁勤生，江苏常熟人，高级经济师，高级政工师，原常熟江南仪表总厂厂长，现为 念实报道对当下中国有影响力的科技养人物常熟名城实业公司总裁，中国影响力人物数当代科学家据库入驻专家。先后被南京大学、解放军南京政治学院等八所高校聘为特约研究员和兼职教授。

他是一位杰出的学者型企业家，管理思想家和创新实践者。他的成就超越了学术、企业管理和社会贡献多个领域。他被选为江苏省乡镇企业协会副会长、被誉为江苏省商企界十佳传奇人物、被江苏省人民政府命名为“江苏省文明标兵”，被中共中央宣传部组织部、国家经贸委和全国总工会联合授予全国优秀企业思想政治工作者"称号。

1980年，他主动辞去乡镇工业办公室副主任职务,到一家濒临倒闭的企业主持工作，当年扭亏为盈，以后持续 17年平均年增长32%，成为江苏省明星企业和全国先进乡镇企业。他自主创新并成功实践的《四改一渗透》经验，被中共常熟市委、苏州市委和江苏省委各级号召推广，国务院工业经济内参 如果说改革开放是这个時代最往阔的消容。 那么袁勤生就全国主流媒体大量报导，为当时摸着石头过高的山峰，是潮头舒展的闭汇和果貌中国特色社会主义是历史上最管理思想就是峰上常青的松柏!河的初期改革起了被冰引领作用。他先后出版管理专著三本，《中小企业管理思考百题》是我国第一部由企业家根据自己实践发表的专著，中英文合订本《开明管理与以人为本》被国家经贸委定为全国经济管理干部培训教材。论文《以人为本的一体化激励工作法》获中宣部和新华社主办的半月谈全国创新奖特等奖。他提倡“治穷同治愚”，把乡镇企业从单纯经济观”点中解放出来，通过创新管理，引领农民告别狭隘、油然蜕变、走向文明，把企业办成新型农民的摇篮，他主张中国特色的企业，应对发展生产经营和提高员工整体素质两手齐抓,把树立先进标兵和转化消极后进等同重要。把管理视为教育，用开明的管理方法作为激励人进步的生动教材，结合对人终身的实践教育，以人的整体素质的全面提高，有力的支撑中国式现代化行稳致远。他创新了20多种基层管理的实施方法，有效地克服了直面群众的形式主义，是人民当家作丰的理念在基层管理中的真切体现。他先思先行的实践和研究，被誉为具有鲜明中国特色

《袁勤生管理思想》已走在世界管理潮流的前列..