（智慧企业管理专家：李夏）

用系统性重塑管理逻辑，用智能化实现降本增效，这不是科技巨头的专利，而是一位女性企业家在中西部城市实现的现实图景。李夏女士，北京大学英语学士，现任渭南佰润商贸有限公司法人，正以她原创性的“智慧企业生态策略”，在全球智能化管理浪潮中脱颖而出。

立项即顶层设计：从“系统视角”构建企业运行新范式

在传统企业仍围绕“业务、销售、财务”单元割裂运行的旧模式中，李夏女士首先提出了“企业行为数据化”的顶层设计理念。她主持的课题《基于大数据分析的智慧营销与数字化转型路径探索》一经立项，就明确了以组织行为、财务流动、客户交互、供应链活动为分析对象，通过建模方式转换为可计算的数据资产。这一方法不仅打通了内部信息孤岛，更让企业真正迈入“全局协同”和“实时决策”的新阶段。

（李夏女士（左一）正在召开公司管理层会议）

系统不是工具，而是企业的“第二大脑”

传统企业对智慧系统的理解，往往停留在“辅助决策”或“效率工具”的层面。而李夏在《新时代下企业智慧化管理转型对策策略研究》中，首次将系统定义为“管理行为本身”，强调它应具备：

感知能力（收集数据）、

认知能力（自主分析）、

反馈能力（优化流程）。

在她推动下，多个智能模块得以研发与应用，包括“智慧营销客户构建系统”“多渠道整合与协同平台”“广告效果追踪与反馈优化软件”等，使公司完成了从流程驱动向数据驱动的战略转型。

AI驱动的人才系统：让人岗匹配变得精准、智能、动态

企业成功，根在人本。李夏开发的“智慧营销人才能力测评系统”，融合了自然语言处理（NLP）与机器学习模型，通过分析岗位任务画像与员工行为轨迹，实现了“三维评估”：能力评估、匹配度分析、发展潜力预测。

该系统不仅应用于佰润公司内部选人用人，也被推荐至地方产业协会、职业培训机构，有望成为“AI+HR”领域的新样板。

闭环打造：“从管理理论到实操系统”的全生命周期路径

最具突破性的贡献，来自她打造的“智慧企业生态闭环”：从顶层战略设计，到系统研发与落地，再到人才培养与标准输出，每一环节皆由公司内部或合作团队自研完成，完全摆脱了对外包技术的依赖。这种“战略—工具—组织—人才”四位一体的闭环体系，让渭南佰润实现了中小企业中极少见的完整数字化跃迁。

一体两翼：地方企业也能主导未来产业方向

李夏女士提出的“一体两翼”战略，即以系统开发为核心“一体”，以人才培训和行业推广为“双翼”。她不仅推动项目立项和结题，还亲自参与课程建设、标准制定、评估认证。2024年初，她主持的《智慧营销策略生成系统与方法》获得国家科技成果一等奖，这是地方商贸公司鲜见的殊荣，也使她成为“用产品说话”的企业管理学者代表。

从渭南出发，向全球智慧企业管理输出“中国解法”

当全球正关注AI如何改变商业，李夏却已实践出完整路径。她用数据为管理赋能，用系统构建标准，让一个地方公司成为行业变革的样板。

她的努力不仅为中国企业在后疫情时代提供了一条可行的智能化、数据化转型路径，更有望成为发展中国家借鉴与本土化再造的“原型蓝图”。（图/文 张晖）